\u00ab Les hommes d\u2019Affaires et les entrepreneurs maliens qui, tous les jours investissent et prennent des risques, sont l\u2019expression m\u00eame de cette croyance en notre nation. Ils sont arrim\u00e9s \u00e0 elle. Ils r\u00eavent de sa grandeur et c\u2019est pour cela qu\u2019ils cr\u00e9ent, jour apr\u00e8s jour ainsi que semaine apr\u00e8s semaine, de la richesse et des emplois. Ils le font dans l\u2019indiff\u00e9rence et parfois m\u00eame dans l\u2019incompr\u00e9hension voire l\u2019hostilit\u00e9 \u00bb. Et le CNPM, depuis sa cr\u00e9ation, est \u00ab l\u2019\u00e2me de cette aventure \u00bb.<\/p>\n\n\n\n
Mon plan d\u2019action pour la mise en \u0153uvre de ma vision pour la refondation attendue du CNPM va s\u2019articuler autour de cinq (5) engagements.<\/p>\n\n\n\n
La premi\u00e8re de ces engagements, c\u2019est le rassemblement. Je promets de contribuer \u00e0 rassembler le secteur priv\u00e9 malien dans toute sa diversit\u00e9 en vue de cr\u00e9er une force commune capable de mieux porter sa voix sur les chantiers cl\u00e9s tels que l\u2019am\u00e9lioration du cadre des affaires ou le partenariat Public Priv\u00e9.<\/p>\n\n\n\n
Mon deuxi\u00e8me engagement, c\u2019est celui de la modernisation dans le secteur priv\u00e9 malien. Une fois pr\u00e9sident du CNPM, je vais promouvoir, encourager et offrir des opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement de l\u2019innovation, de best practices, d\u2019\u00e9thique et de respect des normes et standards en vue de mieux positionner le secteur priv\u00e9 malien dans cet environnement de comp\u00e9tition internationale.<\/p>\n\n\n\n
Mon troisi\u00e8me engagement d\u00e9nomm\u00e9 \u00ab partager \u00bb est de d\u00e9velopper la coop\u00e9ration dans un esprit de solidarit\u00e9 et de cr\u00e9ation de synergies entre acteurs du secteur priv\u00e9 malien dans toute leur diversit\u00e9 verticale, transversale et g\u00e9ographique.<\/p>\n\n\n\n
Mon quatri\u00e8me engagement, c\u2019est de renforcer. Mon objectif est d\u2019offrir aux acteurs du secteur priv\u00e9 malien des opportunit\u00e9s de renforcement de leurs capacit\u00e9s techniques, de management et de gouvernance en vue de renforcer leur comp\u00e9titivit\u00e9 tant au plan national qu\u2019international.<\/p>\n\n\n\n
Mon cinqui\u00e8me et dernier engagement est celui de l\u2019int\u00e9gration. \u00c0 ce niveau, je souhaite accroitre la contribution du secteur priv\u00e9 malien \u00e0 la consolidation de l\u2019int\u00e9gration \u00e9conomique sous r\u00e9gionale et africaine en valorisant les distinctifs nationaux. La traduction de chacun de ces engagements se fera \u00e0 travers des axes d\u2019actions.<\/p>\n\n\n\n
Diadi\u00e9 dit Amadou SANKARE<\/strong><\/p>\n\n\n\n PDG de SAER Group<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Candidat \u00e0 la pr\u00e9sidence du Conseil National du patronat du Mali (CNPM)<\/em><\/strong><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n Homme d\u2019affaires \u00e0 la t\u00eate d\u2019une trentaine d\u2019entreprises op\u00e9rant dans plusieurs pays de la r\u00e9gion ouest africaine (S\u00e9n\u00e9gal, Guin\u00e9e, C\u00f4te d\u2019ivoire, Burkina Faso, Niger\u2026)<\/em><\/strong><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00ab Les hommes d\u2019Affaires et les entrepreneurs maliens qui, tous les jours investissent et prennent des risques, sont l\u2019expression m\u00eame de<\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":1853,"comment_status":"closed","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3,6],"tags":[],"class_list":["post-1852","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-avis-dexpert","category-contribution"],"yoast_head":"\n