{"id":1002,"date":"2019-06-20T14:55:48","date_gmt":"2019-06-20T14:55:48","guid":{"rendered":"https:\/\/www.lareussiteinfo.com\/?p=1002"},"modified":"2019-06-20T14:55:48","modified_gmt":"2019-06-20T14:55:48","slug":"editorial-de-philippe-charles-le-bon-messe-lemergence-dun-secteur-prive-malien-fort-dynamique-competitif-et-createur-de-richesse-et-demplois","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.reussiteinfo.com\/index.php\/2019\/06\/20\/editorial-de-philippe-charles-le-bon-messe-lemergence-dun-secteur-prive-malien-fort-dynamique-competitif-et-createur-de-richesse-et-demplois\/","title":{"rendered":"Editorial de Charles MESSE: l\u2019\u00e9mergence d\u2019un secteur priv\u00e9 malien fort, dynamique, comp\u00e9titif et cr\u00e9ateur de richesse et d\u2019emplois"},"content":{"rendered":"\n<p>A quel niveau se situe la cr\u00e9ation\nde richesse dans la soci\u00e9t\u00e9 malienne actuelle&nbsp;? Quel r\u00f4le joue, et doit\njouer le patronat dans le d\u00e9veloppement \u00e9conomique du Mali? Le &nbsp;Mali peut-il \u00e0 terme compter sur un secteur\npriv\u00e9 fort, libre et comp\u00e9titif, susceptible instigateur d\u2019un taux<em>de croissance, permettant de jeter les bases\nd\u2019un d\u00e9veloppement \u00e9conomique et social, inclusif et durable malgr\u00e9 un contexte\ns\u00e9curitaire fragile&nbsp;?<\/em><\/p>\n\n\n\n<p>C\u2019est pour apporter une r\u00e9ponse\njuste et pragmatique \u00e0 ces interrogations que les 35 organisations\nprofessionnelles&nbsp; r\u00e9unis au sein du\npatronat se sont lev\u00e9es comme un seul homme, pour d\u00e9cider,&nbsp; en toute responsabilit\u00e9 de prendre les\ntaureaux par les cornes,&nbsp;en cr\u00e9ant une tribune libre pour inviter les 23\ncandidats \u00e0 l\u2019\u00e9lection pr\u00e9sidentielle de 29 juillet, \u00e0 d\u00e9cliner les grandes\norientations de leur programmes de soci\u00e9t\u00e9 et \u00e0 partager avec eux les pr\u00e9occupations\nqui sont les siennes. Cette d\u00e9marche du patronat voit le jour \u00e0 une p\u00e9riode\ncharni\u00e8re o\u00f9 toute initiative d\u2019esp\u00e8ce pourrait para\u00eetre un sursaut de d\u00e9tresse.\n<\/p>\n\n\n\n<p>En effet, les\ndures r\u00e9alit\u00e9s socio-\u00e9conomiques offrent le th\u00e9\u00e2tre d\u2019une personnalit\u00e9 d\u00e9grad\u00e9e\nde l\u2019entrepreneur malien d\u00e9sesp\u00e9r\u00e9ment en proie \u00e0 la corruption sous toutes ses\nformes, aux dysfonctionnements public-priv\u00e9, au manque de cr\u00e9dit \u00e0 travers\nla frilosit\u00e9 des banques, \u00e0 l\u2019inadaptation des services financiers offerts par\nles banques aux des entreprises, \u00e0 l\u2019environnement fiscal lourd et non\nincitatif, \u00e0 l\u2019\u00e9troitesse de l\u2019assiette fiscale, au taux exacerb\u00e9 des\nentreprises \u00e9voluant dans le secteur non structur\u00e9, \u00e0 l\u2019insuffisance de\ngaranties juridiques d\u00e9coulant des contentieux li\u00e9s aux affaires, compte tenu\nde la non ma\u00eetrise des textes de l\u2019OHADA par certains acteurs, \u00e0 l\u2019absence de\nmain d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e r\u00e9pondant aux besoins r\u00e9els des entreprises, et \u00e0\nl\u2019inadaptation des fonds de garantie&nbsp; existants en consid\u00e9ration des\nbesoins r\u00e9els des op\u00e9rateurs \u00e9conomiques.<\/p>\n\n\n\n<p>Mais le\nsentiment qui a pr\u00e9valu \u00e0 la prise de cette d\u00e9cision, est bien plus qu\u2019un\nsentiment de d\u00e9tresse, c\u2019est surtout&nbsp; le\nfruit d\u2019une prise de conscience du r\u00f4le participatif du patronat, dans\nl\u2019atteinte des objectifs de d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique du Mali. De m\u00e9moire\nd\u2019homme, le patronat n\u2019a jamais \u00e9t\u00e9 autant plus s\u00e9rieux dans son engagement \u00e0 redorer\nle blason et \u00e0 retrouver les lettres de noblesse d\u2019un secteur priv\u00e9e agonisant.\nAujourd\u2019hui, l\u2019heure est au lobbying pour inciter le pouvoir qui sera mis en\nplace pour les 5 ans \u00e0 venir, \u00e0 la mise en place d\u2019une politique \u00e9conomique qui\nlaisserait de plus en plus la place au secteur priv\u00e9, malgr\u00e9 la pr\u00e9sence des\nfonctionnaires v\u00e9reux, r\u00e9ticents \u00e0 la num\u00e9risation dans les administrations\npubliques, aux fins de fraudes et de pratiques peu orthodoxes.&nbsp; <\/p>\n\n\n\n<p>Une fois \u00e9lu, le\nnouveau pr\u00e9sident va devoir composer avec le secteur priv\u00e9 en partenariat gagnant-gagnant\npour jeter ensemble, les bases d\u2019une r\u00e9forme \u00e9conomique en faveur du secteur\npriv\u00e9 et r\u00e9gler un s\u00e9rieux probl\u00e8me \u00e9conomique: celui de la cr\u00e9ation, de la r\u00e9tention\net de la redistribution des richesses, au risque de voir transformer le secteur\npriv\u00e9 en une \u00e9pine sous ses pieds.<\/p>\n\n\n\n<p>L\u2019enjeu final, c\u2019est\nl\u2019\u00e9mergence d\u2019un secteur priv\u00e9 malien fort, dynamique, comp\u00e9titif et cr\u00e9ateur\nde richesse et d\u2019emplois, \u00e0 travers la mise en place d\u2019une politique de\nprotectionnisme des investisseurs nationaux, l\u2019autofinancement, l\u2019\u00e9largissement et la consolidation d\u2019une classe moyenne.\nC\u2019est l\u2019\u00e9mergence d\u2019un Mali stable, apais\u00e9, et r\u00e9solument engag\u00e9 sur le chemin\nde la croissance \u00e9conomique.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>A quel niveau se situe la cr\u00e9ation de richesse dans la soci\u00e9t\u00e9 malienne actuelle&nbsp;? 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