Editorial: Une Bourse de Sous-Traitance et de Partenariat au Mali? Pourquoi faire?
N’avez vous jamais entendu parler du contenu local et de sa promotion par le Conseil national de Patronat du Mali (CNPM) ?
Eh ben, cette expression de “ Contenu Local “ est d’actualité et fait couler assez d’encre et de salive non seulement au Mali, mais également dans toute la sous région ouest africaine. S’avez vous pourquoi? Parce que le contenu local vise à stimuler l’économie locale en créant des emplois, en augmentant les revenus et en développant les compétences locales.
Ainsi donc, l’instrument mis en place par le patronat pour promouvoir le contenu local est la Bourse de Sous-Traitance et de Partenariat (BSTP-Mali). Sa mission principale est de faciliter le rapprochement entre les Donneurs d’Ordre et les entreprises sous-traitantes / Fournisseurs des biens et services dans tous les secteurs économiques. La Bourse facilite le rapprochement entre les Grandes entreprises et les petites et moyennes entreprises. Elle accompagne les entreprises locales à mieux s’insérer avantageusement dans l’environnement économique national, régional et international. C’est aussi un cadre de relance des activités économiques et un instrument de soutien à l’entrepreneuriat local qui développe une offre intérieure et un réseau d’approvisionnement durable en biens et services. Les dispositions règlementaires récentes sur le contenu local en République du Mali et le nouveau Code minier, ouvrent de grandes perspectives pour la BSTP-Mali concernant sa mission de promouvoir la sous-traitance et le partenariat.
A sa tête, une équipe dynamique conduite par l’expert Ibrahima KOITA fait feu de tous bois pour amener la BSTP à booster l’économie locale, à opérer le transfert de technologie, à faire assumer la responsabilité sociale et l’acceptabilité aux investisseurs, à améliorer les relations entre les entreprises minières et les communautés locales, à réduire la dépendance à l’égard des importations et encourager la diversification des activités économiques locales.
En résumé, le contenu local dans le secteur minier offre de nombreuses opportunités pour stimuler le développement économique, améliorer les compétences locales et renforcer les relations entre les entreprises minières et les communautés locales. Cependant, il est essentiel de surmonter les défis liés à la capacité, à la qualité, à la gouvernance et aux réglementations pour maximiser les avantages du contenu local. Avec des stratégies bien conçues et mises en œuvre, le contenu local peut jouer un rôle clé dans le développement durable des régions minières du Mali.
Charles MESSE
